Tata Consultancy Services, el principal brazo del gigante industrial indio Tata, está presuntamente tomando medidas enérgicas contra los trabajadores que evitan la oficina mediante la reducción de sus bonificaciones y la amenaza de ser excluidos de las promociones.
La consultora india de $168 mil millones está utilizando un enfoque de zanahoria y palo para atraer a sus consultores de vuelta a la oficina a tiempo completo después de eliminar el trabajo híbrido para la mayoría de los empleados el pasado octubre.
La consultora planea estrechar los pagos de bonificaciones para excluir a aquellos que eviten el trabajo de oficina cinco días a la semana, y también comenzará a considerar la asistencia en las revisiones anuales de desempeño, que son vitales para las oportunidades de promoción, informaron los periódicos indios Mint y The Times of India.
“El último trimestre ha visto cómo la mayoría de ustedes regresan al lugar de trabajo, creando experiencias compartidas, fomentando un mayor aprendizaje, colaboración y camaradería”, escribió supuestamente el director ejecutivo de TCS, K Krithivasan, a los empleados en marzo.
Los empleados que trabajen menos de tres días en la oficina no recibirán bonificación, según los informes de las publicaciones.
A partir de ahí, las bonificaciones serán escalonadas, con el personal que trabaje entre el 60% y el 75% de su tiempo en la oficina recibiendo la mitad de su bonificación potencial, y aquellos que trabajen entre el 75% y el 85% de su tiempo en la oficina recibirán tres cuartas partes de su “pago variable”.
Solo los empleados que trabajen más del 85% de su tiempo en la oficina pueden esperar recibir su pago completo.
En efecto, eso significa que solo aquellos que ingresen a la oficina cinco días a la semana tienen derecho a recibir el 100% de su bonificación prescrita.
Un representante de TCS no respondió a la solicitud de comentarios de Fortune.
TCS refuerza el control sobre los trabajadores remotos
TCS es un importante brazo del grupo Tata, que emplea a más de 600,000 personas de 152 nacionalidades. La empresa contrata a 20,000 personas en el Reino Unido en 30 ubicaciones, según un comunicado de prensa de 2022. La empresa es el principal patrocinador del Maratón de Londres.
Ha sido aclamado como un empleador progresista y tiene los premios para demostrarlo.
TCS fue una de las 16 empresas reconocidas como “Mejores Empleadores Globales” para 2024 por el Instituto de Mejores Empleadores, una certificación otorgada en base a encuestas a empleados. La consultora también apareció en la lista de Las Compañías Más Admiradas de Fortune para 2024.
Pero TCS ahora corre el riesgo de avivar las tensiones entre los empleados al ir más allá de las reglas y la retórica para castigar activamente a los trabajadores que no llegan a la oficina.
En octubre del año pasado, TCS eliminó su política de trabajo híbrido, ordenando que la mayoría de los empleados volvieran a la oficina cinco días a la semana.
El director ejecutivo del grupo, Krithivasan, señaló que en febrero cerca del 40% de sus trabajadores se unieron a la empresa durante la COVID, y la empresa no tenía esperanzas de asimilarlos si se quedaban en casa.
El director de operaciones de TCS, NG Subramaniam, dijo: “Alrededor de 40,000 empleados se unieron a nosotros en línea y se fueron en línea sin ninguna interacción fuera de línea durante la pandemia, y esa especie de situación no puede ser útil para ninguna organización.
“Está claro que tenemos que recuperar nuestra cultura original”.
El reciente memorando distribuido a los trabajadores muestra lo en serio que toma su propia retórica la alta dirección de TCS.
Además de limitar las bonificaciones basadas en la apariencia, la asistencia a la oficina también se tomará en cuenta en las revisiones relacionadas con el desempeño.
“Atendiendo a que el cumplimiento de los empleados trabajen desde casa será revisado cada trimestre. En caso de que se descubra que un empleado está violando las políticas establecidas, habrá implicaciones en la revisión anual de desempeño, la compensación y la progresión profesional del empleado”, dice supuestamente la política.
Atar las bonificaciones de la empresa a la asistencia es un enfoque novedoso para hacer que los empleados regresen a la oficina, pero sigue una táctica familiar de las empresas tecnológicas que implican el uso de incentivos financieros para convencer a los trabajadores de venir.
En 2021, varias gigantes tecnológicas incluyendo Meta y Google dijeron que reducirían el salario del personal que se había mudado a áreas remotas con un costo de vida más barato que en sus centros en Silicon Valley.
Estas empresas han introducido ahora políticas híbridas más estrictas que piden a los trabajadores entrar al menos cuatro días a la semana.