Las tarifas de Donald Trump perjudicarían al sector de defensa de EE. UU., advierte asesor de Beijing.

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Estados Unidos será el país más afectado si el presidente electo Donald Trump intenta desvincularse económicamente de China, advirtió un asesor senior de Beijing, citando la dependencia de piezas chinas de bajo costo de fabricantes estadounidenses, incluida la industria de defensa.

El plan de Trump de aumentar los aranceles al 60 por ciento reduciría a la mitad el crecimiento del PIB de EE.UU. y los proveedores chinos buscarían evadir los impuestos redirigiendo productos a través de otros países, dijo Ding Yifan, investigador de un think-tank afiliado al gabinete de China, el Consejo de Estado.

La clara advertencia de un influyente asesor del gobierno fue una de las señales más claras hasta ahora de la preocupación china sobre las amenazas arancelarias de Trump y la perspectiva de una escalada de tensiones comerciales entre los dos países.

“Si esas empresas militares no tienen suministro de China, no podrán continuar con su producción”, dijo Ding, un experto en el centro de investigación para el desarrollo del Consejo de Estado, en una conferencia promocionada por el gobierno para medios internacionales.

“Si [los líderes estadounidenses] realmente implementan políticas de fricción comercial o confrontación, tendrá consecuencias graves”, dijo Ding.

Hasta ahora, los líderes de Beijing han sido en su mayoría moderados en sus comentarios sobre la victoria de Trump, aunque el presidente chino Xi Jinping advirtió a su homólogo estadounidense Joe Biden en la cumbre de la APEC en Perú el fin de semana que Washington no debe sobrepasar las “líneas rojas” de Beijing.

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Estas líneas incluían el derecho de China al desarrollo económico, en referencia a las restricciones estadounidenses a las exportaciones de alta tecnología a China. Pero Xi dijo que trabajarían con Trump y, aunque se opuso a las restricciones comerciales, el tono de la reunión fue constructivo.

Los funcionarios chinos fueron muy críticos durante el primer mandato de Trump, en un enfoque que se conoció como la diplomacia del “Lobo Guerrero”, pero los analistas creen que esta vez Beijing está adoptando un enfoque de esperar y ver hasta que la nueva administración del presidente electo entre en funciones.

Como evidencia de la dependencia de Estados Unidos de fabricantes chinos, Ding citó comentarios en una conferencia en septiembre donde Greg Hayes, director ejecutivo de RTX, anteriormente Raytheon, dijo que el grupo aeroespacial y de armamento de EE.UU. tenía 2,000 proveedores en China.

Hayes dijo al Financial Times el año pasado que las empresas occidentales podrían “minimizar el riesgo pero no desvincularse” de China y que les llevaría muchos años encontrar proveedores alternativos.

Con su economía afectada por una prolongada caída del mercado inmobiliario, China necesita mercados de exportación para absorber la producción de sus fábricas, que están sufriendo por la débil demanda interna.

Ding estuvo acompañado en la conferencia del lunes por otros dos expertos afiliados al gobierno, incluido Wu Sa, asesor de un think-tank bajo el poderoso organismo de planificación de China, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.

Ding retrató los esfuerzos de Trump por aumentar los aranceles como más una amenaza para la economía de EE.UU. que para la de China. EE.UU. no solo importaba bienes de consumo terminados de China, sino también una gran parte de productos intermedios que eran incorporados por las fábricas estadounidenses en sus productos, dijo.

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“Las empresas estadounidenses aguas abajo no podrán encontrar productos sustitutivos en un corto período de tiempo si las empresas chinas no pueden proporcionarles los productos”, dijo Ding. “Como resultado, habrá un mayor caos en la economía estadounidense.”

También citó estudios estadounidenses que decían que los consumidores estadounidenses pagaron la mayor parte del costo de la ronda anterior de aranceles. El Instituto Peterson de Economía Internacional ha advertido que los consumidores suelen pagar la factura de tales medidas.

“Si duplican el arancel, las empresas chinas tienen sus propias formas de evadirlo, de evitar los riesgos. Podemos transferir nuestro comercio a otros países”, dijo. “Pero el mercado final no cambiaría, no [reduciría] el déficit comercial de EE.UU. y esto es solo una ilusión de la administración de Trump.”

Aunque Ding afirmó que el impacto en China sería “marginal”, los economistas han advertido que el PIB del país también sufriría un golpe considerable con aranceles del 60 por ciento.

Yang Zhou, economista de la Universidad Fudan de Shanghai, estimó en un artículo el año pasado que los primeros años de la guerra comercial, que comenzó en 2018, costaron a China 0.29 por ciento del PIB en ingresos reales agregados frente a 0.08 por ciento del PIB para EE.UU.