Por Kentaro Sugiyama y Leika Kihara
TOKIO (Reuters) – Japón está viendo signos tempranos de lograr un ciclo positivo de inflación creciente y salarios, dijo el Secretario Adjunto del Gabinete, Hideki Murai, el martes, destacando el enfoque de la administración en ampliar los aumentos salariales más allá de las grandes empresas.
El gobierno está intensificando los esfuerzos para cambiar la práctica de larga data en Japón en la que las grandes empresas utilizan su enorme poder de negociación para presionar a los proveedores más pequeños para que acepten recortes de precios.
En una guía publicada en noviembre, el gobierno exigió a las empresas que los ejecutivos asumieran más responsabilidad en los procedimientos de fijación de precios, y por primera vez aclaró la posibilidad de sancionar a las empresas que ejercen una presión indebida sobre los proveedores para recortar precios.
Los pasos subrayan el enfoque que el primer ministro Fumio Kishida está poniendo en el aumento de los beneficios de las empresas más pequeñas, que luego pueden utilizar para aumentar los salarios, dijo Murai a Reuters en una entrevista.
“Hemos dejado en claro qué empresas deben y no deben hacer” en las negociaciones de fijación de precios, dijo Murai, quien supervisa la iniciativa del gobierno para garantizar que se cumpla la guía.
“Es importante incorporar nuevas prácticas comerciales para que los costos se transmitan adecuadamente a lo largo de la cadena de suministro”.
La administración ha hecho de la realización de aumentos salariales amplios una prioridad, ya que la inflación creciente eleva el costo de vida de los hogares.
Algunas grandes empresas han anunciado planes de fuertes aumentos salariales para retener talento y compensar a los empleados por la inflación creciente. Pero hay incertidumbre sobre si las empresas pequeñas y medianas, que emplean al 70% del total de trabajadores en Japón, seguirán el ejemplo a medida que los costos de las materias primas en aumento perjudican sus márgenes.
“Necesitamos revitalizar la economía alejándonos de una que prioriza la reducción de costos, a una donde se inicie un ciclo positivo de mayor crecimiento y salarios”, dijo Murai. “Estamos viendo gradualmente que dicho ciclo positivo se está estableciendo”.
La historia continúa
El Banco de Japón (BOJ) también se está centrando en si los salarios aumentan de manera sostenible, lo que ha establecido como un requisito previo para salir de la política monetaria ultra-loose. Muchos participantes del mercado esperan que el banco ponga fin a las tasas de interés negativas en marzo o abril.
Murai se negó a comentar si se han cumplido las condiciones para que el BOJ abandone las tasas de interés negativas, diciendo que la decisión recae en la jurisdicción del banco central.
El BOJ ha dicho que si debe mantener condiciones monetarias acomodaticias, incluidas las tasas negativas, dependerá del desarrollo económico y de precios en ese momento, dijo Murai.
“Esperamos que el BOJ continúe trabajando en estrecha colaboración con el gobierno y guíe adecuadamente la política monetaria” para lograr de manera sostenible su objetivo de precios, dijo.
En un esfuerzo por reavivar el crecimiento y mantener la inflación de manera estable en su objetivo de inflación del 2%, el BOJ actualmente guía las tasas a corto plazo en -0.1% y el rendimiento de los bonos del gobierno a 10 años en torno al 0%.
(Reporte de Leika Kihara; Edición de Raju Gopalakrishnan)