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Las ganancias de capital en el Reino Unido están altamente concentradas en un conjunto pequeño y acaudalado de circunscripciones parlamentarias, lo que sugiere que la mayoría de los votantes no se verían afectados por impuestos más altos sobre las ganancias, según una investigación.
Menos del 3 por ciento de los adultos en el Reino Unido pagaron el impuesto a las ganancias de capital en la década hasta 2020, según un documento de la Universidad de Warwick y la London School of Economics.
Más ganancias se recibieron en una parte de Notting Hill en Londres que en Liverpool, Manchester y Newcastle juntas, mostró la investigación.
El informe, basado en registros de impuestos anonimizados, destacó que las ganancias de capital estaban muy concentradas tanto a nivel regional como en términos de ingresos familiares.
Los hallazgos sugieren que los políticos del Reino Unido podrían aumentar los impuestos sobre las ganancias de capital sin afectar adversamente a la mayoría de la población. Los opositores a un impuesto más alto sobre las ganancias de capital argumentan que tal medida desalentaría la inversión.
El informe dijo que solo el 0.3 por ciento de las personas con ingresos inferiores a £50,000 tenían ganancias imponibles en un año promedio, mientras que casi el 40 por ciento de los contribuyentes con ingresos superiores a £5 millones recibieron algunas ganancias.
“Lo sorprendente es que tan pocas personas lo pagan”, dijo Arun Advani, profesor asociado en Warwick y uno de los autores del estudio. “No es un impuesto de mercado masivo”.
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Más de la mitad de todas las ganancias imponibles en 2020 fueron para solo 5,000 personas, que recibieron un promedio de más de £6.8 millones por persona en ganancias, según el informe titulado “¿Quién se vería afectado por la reforma del impuesto a las ganancias de capital?”.
Aunque el impuesto a las ganancias de capital puede surgir en una variedad de activos, los investigadores encontraron que el 70 por ciento de las ganancias provenían de activos empresariales.
Ambos partidos políticos principales del Reino Unido tienen dificultades para demostrar cómo pueden reducir la creciente deuda del gobierno del país y mejorar los servicios públicos sin anunciar cuantiosas subidas de impuestos después de las elecciones generales.
Jeremy Hunt, el canciller conservador, dijo en 2022 que reduciría la cantidad de ganancias de capital que están libres de impuestos al tiempo que buscaba reducir el déficit presupuestario manteniendo las tasas sin cambios.
La canciller en la sombra del Partido Laborista, Rachel Reeves, se ha comprometido a no aumentar el impuesto sobre las ganancias de capital, ni una serie de otros impuestos, a pesar de las demandas de algunos sindicalistas para que se grave más gravemente la riqueza.
Las tasas del impuesto a las ganancias de capital van desde el 10 por ciento hasta el 28 por ciento. Las tasas de impuesto sobre la renta en Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte son del 20 por ciento, 40 por ciento y 45 por ciento.
Los británicos pagaron un récord de £16.7 mil millones en impuesto a las ganancias de capital en el año fiscal 2021-22, debido al aumento de los valores de los activos. Una ganancia de capital surge cuando una inversión es vendida por más de su precio de compra.
“Continuar gravando estas ganancias a una tasa más baja que las ganancias del trabajo es completamente lo contrario de la idea de ‘nivelación’”, dijo Andrew Lonsdale, coautor del estudio y oficial de investigación en el Instituto de Desigualdades Internacionales de la LSE.