Elliott Hill, de 60 años, simplemente no puede dejar su primer amor. Después de un breve período de retiro de cuatro años, Hill ha vuelto a su relación de larga data de poco más de tres décadas: Nike.
El jueves, las acciones de Nike se dispararon tras la noticia de que Hill reemplazaría al actual CEO John Donahoe, quien renunciará el próximo mes. Hill es un rostro conocido, pasando prácticamente toda su carrera en la empresa minorista deportiva.
Además de puestos en juntas directivas o de asesor, el único rol no relacionado con Nike de Hill fue con los Dallas Cowboys como asistente de entrenador atlético en los años 80. Desde entonces, su carrera ha seguido el estereotipo tradicional de escalar la escalera corporativa.
Hill comenzó su destacada carrera en Nike en 1988 como pasante de representante de ventas de ropa, según su LinkedIn. Después de pasar dos años en dicho rol de nivel de entrada, Hill continuó por el camino de las ventas, pasando de un puesto de ventas de gráficos deportivos a representante de ventas y luego a gerente de ventas. Un poco más de una década después, Hill estaba asumiendo posiciones de vicepresidente.
De hecho, el perfil de LinkedIn de Hill luce un tanto atípico ya que gran parte de él son simplemente listas con viñetas de roles en Nike. Haber pasado 32 años en una compañía, su currículum representa la trayectoria profesional tradicional que desde entonces ha perdido popularidad en un mercado laboral ajustado.
¡El nuevo CEO de Nike puede tener el mejor perfil de LinkedIn de la historia – 32 años en la misma compañía, desde pasante hasta CEO! pic.twitter.com/jC431SCnW6
— Joe Pompliano (@JoePompliano) 20 de septiembre de 2024
En un momento, permanecer en una compañía durante la mayor parte de tu vida y avanzar desde la sala de correspondencia o el rol de pasante para convertirse en un gerente o líder se consideraba menos fuera de lo común. Pero eso está cambiando. Los empleados, especialmente las generaciones más jóvenes, han optado por cambiar de trabajo para negociar salarios dignos o mejores salarios, promociones o valores que coincidan más con sus intereses.
En otras palabras, la escalera corporativa es diferente a como lo era antes y, a veces, escalarla al mismo ritmo requiere renunciar. La lealtad en declive es una señal de que se ha roto el contrato por parte del empleador, ya que los trabajadores están tomando nota de empresas que emiten despidos durante las recesiones, que ya no ofrecen pensiones como lo hacían décadas atrás, o simplemente permiten que las carreras se estanquen.
Para ser justos, algunas empresas invierten lo suficiente en sus trabajadores para tener veteranos como Hill. Pero se está volviendo cada vez más raro. Nike destacó el estatus interno de Hill como parte central de su renovación, después de tener dificultades y reportar malas ventas. Llamando al retorno de Hill como parte de un “proceso de sucesión cuidadoso”, el presidente ejecutivo de Nike, Mark Parker, dijo en un comunicado que ha trabajado con Hill durante “más de 30 años”.
Por su parte, Hill escribió en un comunicado que Nike “siempre ha sido una parte fundamental de quién soy”.
“Estoy ansioso por volver a conectarme con los muchos empleados y socios de confianza con los que he trabajado a lo largo de los años, y tan emocionado de construir nuevas relaciones impactantes que nos harán avanzar,” añadió, señalando que trabajó en la compañía durante 32 años “ayudando a dar forma a nuestra empresa en el lugar mágico que es hoy en día”.