La temporada de analistas de verano está en marcha, y hay algunas reglas escritas y no escritas para aquellos que buscan un puesto en Wall Street (o en Midtown, en el caso de Blackstone). Los pasantes harán lo mismo que otros hicieron antes que ellos: llevar una nube de colonia a un bar deportivo, bloquear la calle cuando se dirigen a un descanso para almorzar en Pret y ponerse el uniforme aún popular de un chaleco de Patagonia. Es tradición, después de todo.
Pero si estos trajes junior quieren quedarse más allá del verano, hasta Santacon y vivir el estilo de vida completo de Murray Hill, tendrán que jugar el juego de cierta manera. El presidente y director de operaciones de Blackstone, Jon Gray, explicó tanto, delineando las reglas para tener éxito, no solo en la empresa de gestión, sino en la fuerza laboral en general.
“No creo que sea diferente para alguien en los negocios que para un atleta o un artista,” dijo Gray a los nuevos analistas de verano esta semana. “Trabajas más duro, te importa más.” Al igual que los grandes artistas simplemente están “practicando más”, Gray señaló, los empleados a ese nivel quizás están llegando un poco antes y revisando su trabajo tres veces.
“No están simplemente marcando el tiempo, realmente les importa lo que están haciendo,” afirmó del tipo de trabajador que él consideraba destinado al éxito. La mayoría de las personas en la cima de Blackstone “son personas que realmente se preocupan por lo que hacen,” dice. Por supuesto, aquellos en la cima están más incentivados a importarles por paquetes de compensación de varios millones de dólares.
Mostrar que te importa te lleva lejos, pero no es suficiente. Gray elogió los méritos de estar “dispuesto a correr un poco de riesgo personal y, ya sabes, expresarte”. Reconociendo que puede ser difícil para los pasantes que simplemente están tratando de averiguar dónde está el baño, explicó que aquellos que pueden hacer las tareas mejor o más rápido llegarán lejos.
El CEO de Goldman Sachs, David Solomon, dio consejos similares a su clase de pasantes de 2023. Junto con otras sugerencias como estar presente y ser curioso, animó a los posibles contratados a expresarse. “Pronto aprenderás que nuestras personas están ansiosas por escuchar tus ideas. Después de todo, representas el futuro de nuestra empresa,” escribió en una publicación de LinkedIn, añadiendo que los pasantes deberían “estar atentos a cualquier forma en que puedan contribuir con sus ideas, grandes y pequeñas.”
Por otro lado, aquellos que se adhieren estrictamente al libro de reglas se encontrarán corriendo en una caminadora. Gray afirmó que la peor respuesta a una pregunta o sugerencia es: “Así es como siempre lo hemos hecho.” Pegarse a las normas por el simple hecho de cumplirlas no es la clave para prosperar, según él. “Siempre hay una forma de hacerlo mejor, de servir al cliente de una manera más eficiente, de obtener un mejor resultado,” dijo. Luego animó a los pasantes a pensar en sí mismos como emprendedores en cualquier trabajo en el que se encuentren.
El sector financiero, como se muestra en películas como American Psycho y El Lobo de Wall Street, no es necesariamente conocido por ser cálido y amigable. Pero Gray elogió el valor de al menos parecer amable.
“Todos somos ambiciosos, queremos tener éxito, pero a veces la gente olvida—tratar amablemente a otras personas puede ser un poco un arma secreta,” dijo, en un estilo algo Maquiavélico tipo Mr. Rogers. No es el único Maestro del Universo que busca apelar a las costumbres de los humanos comunes y corrientes. En 2017, el CEO de JPMorgan Chase, Jaime Dimon, les dijo a los estudiantes que los principios más importantes de liderazgo son “humildad, respeto.”
No se trata solo de ser amable con la persona que paga tu cheque, o en el caso de un pasante, que ofrece un trabajo como una zanahoria. Gray dijo que se trata de ser amable también con tus compañeros de trabajo. “Todo el mundo está tratando de hacer su trabajo y es mucho más divertido estar en un lugar donde todos son tratados de una manera agradable,” añadió.
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