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Alan Taylor, un profesor de economía con enfoque en economía internacional y crisis financieras, ha sido nombrado para el Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra, anunció el viernes el ministerio de finanzas británico.
Taylor, nacido en Reino Unido, actualmente es profesor en la Universidad de Columbia en Nueva York y junto a su carrera académica ha trabajado como asesor senior en Morgan Stanley, PIMCO y McKinsey.
Taylor comenzará en el Banco de Inglaterra el 2 de septiembre y sucederá a Jonathan Haskel, un profesor de economía en la Escuela de Negocios Imperial College de Londres, quien pronto completará su segundo mandato de tres años, el máximo para un miembro externo del MPC.
Uno de los miembros más hawkish del MPC, Haskel estuvo en la minoría de cuatro de nueve miembros que votó por mantener las tasas en su anuncio de tasas de interés del 1 de agosto, en lugar de reducirlas desde un máximo de 5.25% en 16 años.
“La amplia experiencia del profesor Alan Taylor tanto en el sector financiero como en la academia aportará una valiosa experiencia al Comité de Política Monetaria,” dijo la ministra de finanzas Rachel Reeves, quien hizo el nombramiento.
La inflación británica volvió a su objetivo del 2% en mayo después de alcanzar un máximo de 11.1% en octubre de 2022, pero subió a 2.2% en julio y el BoE espera que alcance el 2.75% hacia finales de este año.
Taylor nació en la ciudad del norte de Inglaterra de Wakefield y estudió en la Universidad de Cambridge antes de recibir un doctorado en economía de la Universidad de Harvard.
En su trabajo académico, Taylor investigó la historia económica de Argentina, los auge de crédito, los mercados de divisas y lo que los economistas llaman un “dilema triádico” que hace difícil que un país tenga simultáneamente tipos de cambio fijos, mercados de capitales abiertos y política monetaria independiente.
En una investigación publicada por el Banco de la Reserva Federal de San Francisco en septiembre de 2023, Taylor y sus coautores concluyeron que una política monetaria restrictiva podría afectar el potencial económico de un país durante al menos 12 años.
“Estos efectos a largo plazo se desarrollan principalmente a través de decisiones de inversión que finalmente resultan en una productividad más baja y un menor capital,” dijo el documento.