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La firma de consultoría Big Four Deloitte está reduciendo su negocio de acuerdos en el Reino Unido para centrarse en transacciones de mayor valor después de una revisión de su rentabilidad, en un cambio estratégico lejos del trabajo que ha realizado durante décadas.
Deloitte reducirá su práctica asesora de acuerdos regionales, que a menudo trabaja en transacciones más pequeñas, según varias personas familiarizadas con los cambios. También se está retirando de actuar como asesor principal en acuerdos de servicios financieros y propiedad intelectual.
Los cuatro grandes: Deloitte, EY, KPMG y PwC, enfrentan desafíos en sus negocios regionales de asesoría en fusiones y adquisiciones. Los márgenes de beneficio son más bajos que en grandes acuerdos y el mercado en general ha estado muy tranquilo.
Deloitte dijo: “Estamos considerando reestructurar partes de nuestro negocio de asesoría en finanzas corporativas. Esto es para concentrarnos en operaciones de fusiones y adquisiciones más grandes y enfocadas en el sector. Como consecuencia, estamos proponiendo cerrar algunas partes de ese negocio”.
Continuará realizando algunos tipos de trabajo de fusiones y adquisiciones, como la debida diligencia, en todos los sectores, incluidos los acuerdos regionales.
Una persona cercana a la firma dijo que la decisión siguió a una revisión de la rentabilidad del negocio de asesoría en acuerdos en medio de un difícil entorno económico.
Un ex socio de Deloitte dijo que partes del negocio de asesoría en fusiones y adquisiciones de la firma habían tenido dificultades para generar suficientes beneficios que permitieran la inversión en el negocio.
Otro ex socio dijo que el negocio de acuerdos de la firma había “sido un dolor de cabeza durante años”, añadiendo: “Siempre ha sido insuficiente, no lo bastante grande como para ser un banco de inversión y no lo bastante pequeño como para ser una boutique. Está atrapado entre estos dos aspectos y tratando de ser todo para todos.”
Los socios de firmas rivales también dijeron que se beneficiarían de la retirada, con oportunidades para captar clientes y personal.
La semana pasada, Financial Times informó que Deloitte estaba listo para recortar hasta 100 empleos como parte de una reestructuración de su práctica asesora de acuerdos. En ese momento, la firma dijo que quería concentrarse en “operaciones de fusiones y adquisiciones más grandes y enfocadas en el sector” y propuso cerrar partes del negocio.
Estos recortes de empleo se distribuirán entre las oficinas de Londres y las regionales, según una persona familiarizada con los detalles, con un equipo con sede en Londres asesorando a clientes de servicios financieros entre los que se recortarán.
Uno de los ex socios añadió que la decisión mostraba que la dirección de Deloitte estaba dispuesta a tomar decisiones difíciles.
El socio senior del Reino Unido, Richard Houston, reemplazó a la mitad de su equipo ejecutivo en un inesperado reajuste de la dirección después de asegurar un segundo mandato al frente del negocio en 2022.
“Son bastante implacables. Hay una razón por la que ellos [son más rentables] en comparación con algunos de los otros Big Four. Hay una razón para eso: no hay vacas sagradas”, dijo el ex socio de Deloitte.