Cómo los directores financieros pueden evitar el “dilema del innovador”

Buenos días. Puede ser todo un desafío para las empresas mantenerse a la vanguardia en un mercado hipercompetitivo. Pero priorizar la innovación puede marcar la diferencia. 

Ese fue el tema del evento virtual Emerging CFO de Fortune del miércoles, presentado en asociación con Workday (un patrocinador de CFO Daily). David Duncan, asesor, conferenciante y autor de “Las Vidas Secretas de los Clientes”, le dijo a Geoff Colvin de Fortune que hay un desafío universal que enfrenta cada empresa grande y exitosa. “Se relaciona con la necesidad de equilibrar la inversión en el negocio principal con la inversión en innovaciones disruptivas que podrían parecer bastante diferentes a lo que los hizo exitosos hasta este punto,” dijo Duncan. Y para las empresas que evitan el camino de la innovación disruptiva y tecnología, puede resultar ser un costoso error. En un artículo reciente de Colvin, comparó los caminos divergentes que convirtieron a Microsoft en un gigante de 3 billones de dólares y dejaron estancada a Intel. 

Los CFO tienen el “poder de decidir priorizar la innovación si tienen la configuración adecuada en sus empresas,” dijo Duncan. En referencia al famoso libro de Clay Christensen, también señaló que evitar la “dilema del innovador” requiere tener las conversaciones adecuadas en la mesa, dijo. El CEO y el CFO tienen un papel fundamental en evaluar dónde se encuentra la empresa hoy y alinear a todos en una estrategia hacia dónde creen que se dirige el futuro. Y eso te da la convicción para comenzar a hacer inversiones en esa dirección, dijo Duncan.

Otro consejo de Duncan: “Una vez que tengas claridad estratégica sobre la dirección que quieres tomar, es importante establecer mecanismos en la organización para perseguir diferentes tipos de innovación con reglas y métricas diferentes, darles nombres y también tener responsabilidad.”

Las asociaciones también pueden fomentar la innovación y ayudar a las empresas a mantenerse competitivas. Durante la sesión, Claire Rauh McDonough, CFO de Rivian, explicó que el fabricante de vehículos eléctricos y Volkswagen Group lanzaron su nueva empresa conjunta. Se conoce como Rivian y Volkswagen Group Technologies, con un tamaño total del acuerdo de hasta $5.8 mil millones. Rivian está contribuyendo con su equipo de desarrollo de software y stack de software principal, así como su hardware eléctrico, dijo McDonough. Hay una “hoja de ruta de innovación realmente emocionante que está por venir mientras trabajamos ahora en el desarrollo y la utilización de esas tecnologías probadas hoy en sus vehículos,” dijo.

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Antonio Carlos Garcia, EVP y CFO de Embraer, dijo que la empresa aeroespacial brasileña está “bastante exitosa en este momento con todas nuestras unidades de negocio”. Por ejemplo, entregó 59 aviones en el tercer trimestre, lo que representa un aumento del 37% año tras año. Embraer, actualmente el tercer mayor fabricante de aviones del mundo, ha estado avanzando mientras que el competidor Boeing ha enfrentado serios problemas. 

Garcia dijo que en las grandes empresas puede haber mucha innovación, pero los CFO tienen un papel central en determinar qué crea valor—y qué no. 

¡Que tengan un buen fin de semana!

Sheryl Estrada
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Algunos movimientos notables esta semana:

Kelly Steckelberg fue nombrada CFO del unicornio australiano Canva, desarrollador de software de diseño creativo, efectivo el 26 de noviembre. Steckelberg renunció a la plataforma de videoconferencia Zoom en agosto después de siete años como CFO de la empresa, permaneciendo hasta el mes pasado para ayudar con la transición. Supervisó la IPO de Zoom en 2019 como jefa de finanzas, por lo que su contratación se considera en gran medida un paso hacia hacer pública la empresa.

Ken Cook fue nombrado CFO de The Wendy’s Company (Nasdaq: WEN), efectivo el 2 de diciembre. Cook sucederá a Gunther Plosch, quien ha sido CFO desde 2016 y dejará la empresa a finales de año. Cook se desempeñó más recientemente como jefe de planificación financiera y análisis en United Parcel Service (UPS). En roles anteriores en UPS, Cook se desempeñó como CFO del segmento Doméstico de EE. UU., y anteriormente ocupó cargos directivos en relaciones con inversionistas y tesorería, y se desempeñó como CFO de Asia del Sur.

Michael J. Grau renunciará como EVP y CFO de Madison Square Garden Entertainment (NYSE: MSGE), que opera su conocido estadio deportivo, Radio City Music Hall, el Beacon Theatre y el Chicago Theatre, efectivo el 20 de noviembre. Grau fue nombrado para el cargo en febrero y comenzó su mandato en abril. Será sucedido por Lee Weinberg, quien se desempeñará como CFO interino. Weinberg ha sido SVP de operaciones empresariales y financieras desde la escisión de la compañía de Sphere Entertainment en abril de 2023.

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Rick Goldberg fue nombrado CFO de S&P Global Commodity Insights, una división de S&P Global (NYSE: SPGI), efectivo el 1 de noviembre. Goldberg se unió a la empresa en agosto de 2011 y más recientemente se desempeñó como CFO de S&P Global Market Intelligence, puesto que ocupaba desde julio. También asumió recientemente el cargo de CFO para la recién creada oficina principal de clientes de la empresa, una medida iniciada por la nueva CEO y presidenta Martina Cheung. 

Glenn Eisenberg se retirará como CFO de Labcorp (NYSE: LH), una empresa de servicios de laboratorio, efectivo el 2 de diciembre. Después de pasar 10 años en el cargo, permanecerá en la empresa como asesor especial del CEO hasta abril de 2025 para ayudar con la transición. Será sucedido por Julia Wang, quien también se desempeñará como vicepresidenta ejecutiva. Recientemente se desempeñó como CFO de la compañía global de oncología BeiGene, ahora conocida como BeOne Mediciones. 

Michael Abrams fue nombrado CFO de NRx Pharmaceuticals, Inc. (Nasdaq: NRXP), una empresa biofarmacéutica en fase clínica. Abrams sucede al CFO interino Richard Narido, quien continuará apoyando la función financiera de la empresa y otros proyectos. Abrams tiene casi tres décadas de experiencia como oficial ejecutivo, banquero de inversiones, director y asesor principal, que incluye servir como CFO de Arch Therapeutics, RiseIT Solutions y FitLife Brands. 

Steve Rasche dejará su cargo como EVP y CFO de la empresa de gas natural Spire (NYSE: SR), efectivo el 1 de enero. Rasche, quien se unió a la empresa en 2009 y se convirtió en CFO en 2013, continuará sirviendo como asesor senior hasta su jubilación el 1 de abril. Será sucedido por Adam Woodard, quien ha ocupado los cargos de VP y tesorero en la empresa desde 2018 y también se convirtió en CFO del negocio de servicios públicos de Spire un año más tarde.  

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Gran Negocio

Aquí hay un nuevo informe de Leo Schwartz de Fortune: “El presidente de la SEC, Gary Gensler, renuncia, dejando un legado de divisiones y conflictos con la criptomoneda.”

El presidente de la Comisión de Valores y Bolsa de Estados Unidos, Gary Gensler, anunció el jueves en X que renunciaría a su cargo el 20 de enero, la fecha de la toma de posesión del presidente electo Donald Trump.

Schwartz escribe: “Desde que asumió el cargo en abril de 2021, Gensler ha luchado con grupos de la industria en todo Wall Street, llevando a cabo una campaña agresiva de regulación y acciones de cumplimiento que a menudo lo pusieron en desacuerdo con las empresas que su agencia supervisaba. Gensler fue nombrado por el presidente Joe Biden. Es costumbre que los jefes de agencia renuncien después de la elección de un presidente del otro partido.”

Aprofundizando

Aquí hay cuatro lecturas recomendadas de fin de semana de Fortune:

“La CEO de Anthropic critica el argumento del VC Marc Andreessen de que la IA no debería estar regulada porque es ‘solo matemáticas’” por Kali Hays

“Las acciones de Google caen tras la petición del DOJ de vender Chrome” por Greg McKenna

“Por qué Robinhood está gastando $300 millones para comprar una plataforma de gestión patrimonial” por Alicia Adamczyk 

“Caminar más podría añadir hasta 11 años a tu vida, dice un estudio. Aquí te explicamos cómo” por Ani Freedman

Escuchado

“Lo bueno de Steve era que se preocupaba profundamente por su gente. Es cierto, a veces podía ser meticuloso y exigente, incluso hasta el punto de ser llamado ‘tiránico’. Pero por encima de todo, era un líder amable, respetuoso y compasivo. Fueron estas cualidades las que lo hicieron grande, no sus lapsos en gritos e obscenidades.”

—Shalini Govil-Pai, VP y gerente general de TV en Google, escribe sobre el cofundador y ex CEO de Apple Inc. en un nuevo artículo de opinión de Fortune, “Trabajé con Steve Jobs. Esto es lo que diría sobre el estilo de liderazgo de hoy en día.”

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