Nvidia ha estado demostrando consistentemente que puede superar las expectativas. La capitalización de mercado de la compañía ha aumentado un 160% en los últimos seis meses, alcanzando los $3,10 billones, gracias a la fiebre del aprovechamiento de la inteligencia artificial que ha llevado al fabricante de chips a posicionarse como la tercera empresa más valiosa del mundo, solo por detrás de Apple ($3,30 billones) y Microsoft ($3,25 billones).
Para el CEO de Nvidia, Jensen Huang, también ha sido un ascenso meteórico. La riqueza de Huang aumentó más de $62 mil millones este año, alcanzando los $106,1 mil millones, y superó al destacado empresario tecnológico Michael Dell para convertirse en la decimotercera persona más rica del planeta.
Pero el hombre al frente del histórico ascenso de Nvidia no ha edulcorado lo difícil que fue el camino hacia el éxito, tanto para él como para la compañía que fundó hace más de 30 años.
Cuando Nvidia comenzó en 1993, Huang, junto con los cofundadores Chris Malachowsky y Curtis Priem, empezaron con la idea de crear chips que permitieran gráficos 3D realistas en computadoras personales, o unidades de procesamiento gráfico, específicamente para videojuegos.
Pero hablando en la conferencia Fortune Brainstorm Tech en 2018, Huang dijo a los asistentes que siempre creyó que las GPU podrían tener aplicaciones más amplias en la sociedad, de lo contrario no habría tenido “ningún sentido iniciar una empresa”.
“Es increíblemente difícil iniciar una empresa; es increíblemente difícil iniciar un negocio”, dijo Huang en la conferencia. “La profundidad de la desesperación, el sufrimiento, la tortura, equilibrados por la gran alegría de hacer algo que el mundo nunca había hecho antes, están más allá de lo que las palabras pueden describir. Así que a menos que creas que vas a hacer una contribución real a la sociedad, va a ser increíblemente difícil comenzar ese viaje.”
La razón por la que Nvidia empezó en los videojuegos, según Huang, fue que los videojuegos eran el único campo tecnológico donde el potencial computacional era increíblemente avanzado, pero también había una enorme demanda entre los consumidores.
Cuando se dieron cuenta del potencial escala de los servidores GPU, Huang dijo que pudieron pasar a estaciones de trabajo, supercomputadoras, coches autónomos y finalmente inteligencia artificial. Pero todo eso solo fue posible gracias a los videojuegos para PC.
“Los gráficos 3D y los videojuegos son el motor de la innovación en nuestra empresa, el motor de la escala de [investigación y desarrollo],” dijo en la conferencia.
Huang ha hecho otros comentarios más recientes que dibujan una imagen del emprendimiento que está lejos de ser idílica.
En una entrevista en un podcast en otoño de 2023, a Huang se le preguntó qué tipo de empresa consideraría iniciar si pudiera retroceder 30 años, y el ingeniero convertido en ejecutivo tuvo una respuesta algo sorprendente.
“No lo haría,” dijo.
“Si nos diéramos cuenta del dolor y sufrimiento [involucrados] y de lo vulnerable que te sentirás, de los desafíos que vas a sufrir, de la vergüenza y la humillación, y la lista de todo lo que sale mal, no creo que alguien iniciarían una empresa. Nadie en su sano juicio lo haría.”
Corrección, 14 de junio de 2024: Una versión anterior de este artículo malinterpretó la capitalización de mercado de Nvidia en el titular.