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Por un tiempo breve y maravilloso, los últimos y mejores servicios de consumo que la economía tecnológica tenía para ofrecer llegaron a precios bajos, con generosos subsidios de las propias compañías.
Jeff Bezos se hacía cargo del envío. Varios benefactores de capital de riesgo contribuían para pagar tus viajes, alquileres a corto plazo y comidas a domicilio.
Otros ayudaron a pagar la cuenta de tu televisión, películas y música. Todo lo cual ahora se transmitía directamente a tus dispositivo(s).
Tú hiciste una contribución, por supuesto, pero en el entorno de bajos tipos de interés de dinero fácil en la década de 2010, la Gran Tecnología te ayudó a pagar.
Pero como muestra nuestro Gráfico de la Semana, esta era ya ha terminado.
Esta semana, los consumidores se vieron afectados por más incrementos de precio de Max y Spotify, que tomaron su turno en lo que parece ser un ciclo interminable de aumentos de precio. Recientemente, Comcast anunció aumentos de precio para Peacock que coinciden con los Juegos Olímpicos de París.
Warner Bros. Discovery y Comcast, por supuesto, no son precisamente nombres de la Gran Tecnología sinónimos de perder dinero para ganar cuota de mercado. Pero mientras tú obtenías una oferta en todos tus nuevos hábitos con habilitación digital, estas compañías estaban tratando de copiar el mismo manual de instrucciones.
La mayor enseñanza que copiaron fue perder dinero. Y la prisa por aumentar precios hoy en día los muestra corriendo en la dirección opuesta.
Este próximo desarrollo en la industria también viene con una trampa: los anuncios. La segunda punta del tenedor de rentabilidad potencial.
Como señala nuestra Alexandra Canal, las plataformas de streaming están cada vez más interesadas en plataformas con anuncios y están incentivando la participación lejos de sus ofertas premium (léase: sin anuncios, otra “innovación” de una era pasada) a pesar de sus precios más altos.
Ahora, los cortadores de cables que no han visto un anuncio en años finalmente aprenderán sobre las alitas deshuesadas BOGO de Buffalo Wild Wings y el menú de valor de $5 de McDonald’s.
Y al igual que la emoción por un cambio de paradigma ayudó a introducir suscripciones baratas para todos hace más de una década, el modelo de streaming con anuncios tiene el potencial de generar un nivel similar de sentimiento. Un sentimiento que los analistas señalan podría hacer que los precios de suscripción con anuncios disminuyan si los ojos de los usuarios se vuelven más valiosos que los dólares literales que aportan.
Como escribió Bank of America en una nota a los clientes el jueves, a pesar de los vientos en contra del sector y años de debilidad, hay un “optimismo cauteloso” a corto plazo y una “disrupción” a largo plazo a medida que el potencial de las compras en la plataforma y la innovación en el formato de anuncios emocionan a ejecutivos e inversores por igual.
Continúa la historia
Si esto funciona, tal vez estas compañías finalmente puedan volver a producir buen contenido.
Hasta entonces, $16.99 te dará acceso a todo el catálogo de Los Soprano.
Ethan Wolff-Mann es Editor Senior en Yahoo Finance, dirige boletines informativos. Síguelo en Twitter @ewolffmann.
imagen del brief de la mañana
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