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A medida que se acerca el año 2025, la pregunta de si Gucci recuperará su posición como líder en el sector del lujo se cierne sobre nosotros.
Los analistas de UBS se muestran escépticos sobre tales perspectivas, citando un contexto de mercado desafiante y problemas persistentes dentro de su empresa matriz, Kering (EPA:).
Gucci, que representa aproximadamente el 70% del EBIT de Kering, ha enfrentado dificultades en los últimos cinco años, incluidas ventas y rentabilidad en declive.
A pesar de los esfuerzos de la gerencia por revitalizar la marca, las proyecciones para el 2025 sugieren que quizás aún no sea el momento de brillar para Gucci.
Se prevé que la marca experimente una modesta contracción de las ventas del 1% en 2025. Mientras que las ventas al por menor se mantendrán estables, la disminución en los volúmenes mayoristas refleja una tendencia más amplia de impulso moderado.
Se proyecta que el margen de EBIT de Gucci disminuirá al 19%, marcando una ligera caída con respecto al año anterior.
Esta contracción subraya los altos costos asociados con iniciativas estratégicas, incluidas aquellas lideradas por su nuevo director creativo, Sabato de Sarno.
Los analistas de UBS señalan que si bien estas medidas son esenciales para la elevación de la marca a largo plazo, es poco probable que proporcionen una recuperación financiera inmediata.
Sumándose a los desafíos de Gucci está el entorno económico general, que ha demostrado ser menos favorable para las marcas dirigidas a consumidores aspiracionales.
Se espera que las ventas de lujo en China, un mercado crítico, sigan siendo débiles, con una caída proyectada del 3% en 2025.
Por el contrario, el mercado estadounidense muestra signos de recuperación, con un crecimiento estimado del 5%, pero este repunte por sí solo podría no compensar las luchas continuas de Gucci.
Kering en su conjunto enfrenta la difícil tarea de equilibrar las inversiones en la marca con la rentabilidad. Se espera que las ventas del grupo crezcan solo un 1% en 2025, mientras que los márgenes de EBIT se predicen que seguirán bajo presión.
Los esfuerzos de la empresa por estabilizar las finanzas, incluido el cierre potencial de tiendas minoristas y un enfoque en la generación de flujo de efectivo libre, reflejan una estrategia cautelosa ante condiciones inciertas.
Los analistas también han señalado riesgos que podrían complicar aún más la trayectoria de Gucci. Estos incluyen la posibilidad de otro cambio en el liderazgo creativo y la tensión financiera provocada por otros compromisos de Kering, como una opción de venta de €4 mil millones en Valentino.
Ambos factores podrían tener un gran impacto en el balance general del grupo y en su capacidad para asignar recursos de manera efectiva.
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