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Las fachadas de los edificios en Singapur pueden ser audaces o futuristas. El icónico Marina Bay Sands con su barco de vela en la parte superior de sus tres torres es un ejemplo. Y luego, justo al lado del Marina Bay Sands, se encuentran docenas de rascacielos que conforman el distrito central de negocios de la ciudad-estado.
Pero si se aleja un poco, justo en el borde del distrito central de negocios, se encuentra Guoco Midtown, un desarrollo inmobiliario integrado propiedad de GuocoLand, un desarrollador con sede en Singapur.
Los dos bloques de Guoco Midtown, una torre de oficinas y un edificio residencial, con sus exteriores principalmente de acero y vidrio, destacan entre la mezcla de torres de oficinas, centros comerciales y casas reconstruidas de la era colonial británica en el vecindario.
Cheng Hsing Yao, CEO de GuocoLand Group, está satisfecho con que este desarrollo se destaque. “Algunas personas en el equipo de diseño estaban muy preocupadas de que el edificio no se viera muy interesante”, recuerda. “Pero tengo mucha confianza en [algo] simple. No tenemos que adornar porque no confiamos en nuestra simplicidad”.
De hecho, Cheng cree que la simplicidad ayuda al edificio a destacarse para aquellos que conducen por la autopista que ingresa al distrito central de negocios de Singapur.
Guoco Midtown puede que no sea el más audaz, pero está lleno. El desarrollo integrado presume de una tasa de ocupación del 98% para su torre de oficinas, se ha vendido el 63% de su edificio residencial completado y un segundo edificio residencial que aún está en construcción está casi agotado. El espacio comercial de Guoco Midtown también está completamente alquilado.
“Lo aburrido está bien, ¿sabes?” dice Cheng. El CEO de bienes raíces comenzó en la escuela de arquitectura, pero nunca se convirtió en arquitecto practicante, en lugar de eso, se dedicó a la planificación urbana con el servicio público de Singapur.
Cortesía de GuocoLand
GuocoLand, con sede en Singapur, ocupa el puesto No. 246 en la lista Southeast Asia 500 de Fortune, que clasifica a las empresas más grandes de la región por ingresos. El desarrollador debutó en la bolsa de Singapur en 1978.
GuocoLand es propiedad de Guoco Group, una empresa holding cotizada en Hong Kong, que a su vez es propiedad del conglomerado malasio Hong Leong Group.
Cheng se unió a GuocoLand en 2012 y asumió como CEO del Grupo de desarrolladores inmobiliarios en 2021. Antes de unirse a GuocoLand, Cheng estuvo en la Autoridad de Desarrollo Urbano y el Centro para Ciudades Habitables, agencias de planificación urbana bajo el Ministerio de Desarrollo Nacional de Singapur.
Más del 80% de sus ingresos de $1.36 mil millones provienen de Singapur. Sin embargo, el desarrollador también está incursionando en Malasia y China. Guoco Changfeng City, su desarrollo mixto en Shanghai, abrió en 2021 y ya disfruta de una ocupación del 95% de su espacio de oficinas y una ocupación completa de su espacio comercial.
Diseño y conectividad
Cheng dice que GuocoLand tiene dos principios rectores. El primero es que la forma sigue a la función, por lo que los edificios están diseñados desde “el interior hacia afuera”.
“Empezamos desde la perspectiva del usuario y lo que funciona para el usuario”, dice. Eso significa que la mayoría de los edificios de GuocoLand son cuadrados, con ascensores ubicados en el centro del edificio, dando a los inquilinos la flexibilidad de reorganizar el espacio según sus necesidades cambiantes.
Pero Cheng dice que las diferencias de GuocoLand pueden no ser instantáneamente “evidentes a simple vista”. Para su desarrollo de oficinas Guoco Midtown, la empresa optó por techos altos y ventanas amplias, en ángulos que pueden maximizar la vista del área de Marina Bay de Singapur. “Nos centramos en cosas que realmente mejoran la experiencia de usar el espacio”.
Los inquilinos aprecian un espacio agradable, ya que esto influye en sus estrategias para atraer talento, dice.
Otros arquitectos entienden el valor de construir un entorno de oficina atractivo. HSBC pudo duplicar la asistencia en persona a la oficina después de trasladar su sede a The Spiral en Nueva York. “La alegría y la productividad de estar en un espacio mejor y verse parece estar funcionando mejor que un mandato”, dijo el arquitecto de The Spiral, Bjarke Ingels, en el Fortune Global Forum en noviembre.
Cheng dice que el segundo principio de GuocoLand es la conectividad entre los desarrollos y la infraestructura de transporte, ya sean carreteras, sistemas de transporte público o incluso pasarelas peatonales.
Una buena conectividad entre los desarrollos y una estación de metro, por ejemplo, puede tener un efecto “alentador” en todo el vecindario, dice.
El CEO de bienes raíces también cree que el enfoque de GuocoLand en desarrollos que integran espacios de oficina, comerciales y residenciales o de hotel es bueno para el área circundante. Con actividades que ocurren en todo momento del día, se anima a las personas a explorar la zona.
“Algunas personas mayores que conozco me dijeron que bajan y dan un paseo a mediodía”, dice. “A veces solo necesitas tomar aire cuando estás trabajando de manera muy intensiva”.
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” – traducción al español en nivel B1.