Altos ejecutivos de los mayores bancos de Wall Street señalaron que las autoridades francesas deberían considerar relajar algunos aspectos de las estrictas leyes laborales del país para aprovechar el impulso de París como un centro financiero europeo en la Europa posterior al Brexit.
La plantilla de Citigroup Inc. se ha más que duplicado a unas 400 personas en la capital francesa, mientras que JPMorgan Chase & Co. ahora cuenta con alrededor de 900 empleados en la ciudad. En Morgan Stanley, los ejecutivos esperaban originalmente tener unos 30 miembros en un equipo de investigación cuantitativa en París, pero ahora esperan expandirlo a hasta 150 personas.
Pero los ejecutivos advirtieron que podrían dudar en agregar grandes grupos de talento adicional a sus centros en Francia debido a las protecciones laborales del país, que limitan su capacidad para reducir ampliamente a los empleados cuando hay una disminución en las actividades de tratos y mercados de capitales, como ha sido el caso en los últimos años.
“Somos una industria cíclica, necesitamos poder ser flexibles en la plantilla”, dijo Emmanuel Goldstein, jefe de Morgan Stanley en Francia, en un evento organizado por Bloomberg junto con ejecutivos de JPMorgan, Citigroup y Goldman Sachs Group Inc. “No significa despedir a la mitad de las personas. Es simplemente un ajuste de plantilla, pero debe ser factible en buenas condiciones y en un plazo razonable.”
Sus advertencias llegan en un momento en que ciudades de toda Europa compiten por atraer a más firmas de servicios financieros para traer sus empleos bien remunerados y sus relucientes salas de operaciones a sus distritos del centro. Amsterdam, Fráncfort, Dublín, Milán, Madrid y Varsovia también están viendo un aumento en el número de banqueros recorriendo sus calles.
“Cuando le preguntas a un jefe de unidad de negocio global de alguno de nuestros bancos si esa persona quiere aumentar considerablemente la plantilla en Francia, dirían ‘¿Por qué en Francia? Yo lo aumentaré en Hong Kong o iré a Londres. Iré a cualquier lugar en este momento,” dijo Goldstein.
París en los últimos años ha surgido como un centro financiero en Europa continental, atrayendo a bancos y fondos de cobertura que buscaron una entrada en la Unión Europea después del Brexit. El voto del Reino Unido obligó a los mayores bancos de Wall Street a ajustar sus operaciones para asegurarse de que estaban negociando activos europeos —desde bonos gubernamentales hasta productos de tasas de interés y acciones— dentro de los 27 países que permanecen en la Unión Europea.
Pronto, fondos de cobertura globales como Citadel y Millennium Management abrieron oficinas en toda la ciudad y las principales firmas de Wall Street se han propuesto trasladar y contratar a cientos de operadores para sus flamantes nuevas salas de operaciones en París.
“El mercado laboral es más complicado en Francia, tener más flexibilidad es algo importante para todos nosotros,” dijo Marc d’Andlau, el co-jefe de la oficina de París de Goldman Sachs, en el evento. “Cuando aumentas la plantilla de manera importante, se vuelve cada vez más importante.”
Los comentarios llegan en un momento en que los mayores bancos del mundo han eliminado miles de empleos en los últimos trimestres debido a la escasez de actividades de tratos y mercados de capitales.
‘No tan fácil’
Francia está trabajando en un nuevo plan para fortalecer aún más la atracción de París como un centro financiero de la Unión Europea. Estos movimientos han estimulado a que firmas adicionales de Asia, Medio Oriente, Canadá y Australia consideren trasladar sus negocios a París.
“No estaba dado en el momento del Brexit que París ganara,” dijo Cecile Ratcliffe, directora de país de Citigroup para Francia, en el evento. “Lo que realmente marcó la diferencia más que nada fue el grupo de talento, el grupo de talento en Francia proveniente de los grandes bancos franceses.”
Las escuelas del país también han ayudado a cultivar los grupos locales de talento, dijo Ratcliffe. Dos universidades francesas se encuentran entre las 20 mejores escuelas de negocios de Europa, según datos recopilados por Bloomberg.
Aun así, los ejecutivos dijeron que no siempre fue fácil convencer a los operadores para que se trasladaran a París desde sus oficinas en Londres. Tampoco ayudó que algunos bancos rivales inicialmente estuvieran atrayendo a empleados con la promesa de que no tendrían que trasladarse a Europa continental.
“No fue tan fácil mudarse con los niños, encontrar a la niñera y demás, la gente estaba renuente,” dijo Alexis Sztejnman de JPMorgan, quien lidera mercados y ventas de plataforma para Francia, Bélgica y Luxemburgo. “Ahora que las personas se han adaptado, están realmente contentas en París.”
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