La formación de equipos requiere cuidado crítico y una planificación exhaustiva. Esto es aún más cierto cuando se intenta construir un equipo de desarrollo de software. Las apuestas son altas al tratar de construir un equipo efectivo. Por lo tanto, es necesario poner el trabajo extra y la dedicación para crear un equipo que pueda producir y mantener la excelencia. La construcción de equipos de desarrollo de software va más allá de reunir a un grupo de excelentes desarrolladores. Cada miembro del equipo debe tener una buena visión general y una razón para formar parte del equipo.
Construyendo equipos de desarrollo de software
Comprométete con una metodología de desarrollo de software
Dado que el desarrollo de aplicaciones de software es una tarea multifacética, los equipos necesitan principios y procesos que los guíen para estructurar su trabajo. Las metodologías de desarrollo de software proporcionan estos marcos y brindan un medio sistemático para avanzar. Los métodos ágiles adoptan un énfasis opuesto, utilizando períodos cortos de esfuerzo enfocado para lograr resultados de programación específicos de acuerdo con las necesidades del cliente.
Maneje tareas no técnicas en nombre de su equipo
No pierdas el tiempo de tu equipo de desarrollo con tareas que tú puedes completar en su nombre. Las tareas administrativas, los informes de estado y otras responsabilidades periféricas se pueden eliminar fácilmente de tu equipo.
Comunica los requisitos de manera constructiva
Los requisitos de los proyectos de desarrollo de software tienden a ir a uno de dos extremos. En muchos casos, los requisitos del proyecto se documentan con todo detalle, dificultando el progreso con una maraña de directrices complejas. En el otro extremo del espectro, algunos requisitos del proyecto son tan vagos que el producto final difiere mucho de las expectativas originales. Es necesario enfatizar una comunicación efectiva de los requisitos al trabajar con equipos remotos e híbridos, incluido el talento freelance.
Construye cuidadosamente equipos de desarrollo de software
Los especialistas en el equipo de desarrollo de software son la clave para el éxito de cualquier proyecto. Deben ser habilidosos, versátiles y estar ansiosos por colaborar, compartir conocimientos y visión. No importa el tamaño del equipo, sino la calidad del resultado.
Contrata a las personas adecuadas para tu equipo de desarrollo de software
La fase de contratación es crucial. Si bien un buen equipo no hace todo el trabajo para tu equipo de desarrollo de software, contratar a las personas adecuadas es muy importante. La calidad de los miembros del equipo es lo que constituye la capacidad del grupo para brindar servicios en su conjunto. Por eso, debes asegurarte de contratar a las personas adecuadas para tu equipo de desarrollo de software.
Dale a tu equipo herramientas y un buen ambiente de trabajo
Para construir un buen equipo de desarrollo de software, debes asegurarte de proporcionarles todo lo que necesitan para realizar sus tareas de manera efectiva. Esto incluye un entorno de trabajo favorable y todas las herramientas necesarias para potenciar la creatividad del equipo. Si no creas un ambiente favorable para tu equipo, dudarán en completar su tarea.
Utiliza un marco de prueba automatizado de extremo a extremo
Consiste en garantizar que todas las partes integradas de la aplicación funcionen como se espera y trabajen juntas. Permiten a los desarrolladores detectar problemas antes de pasar a la siguiente tarea, solucionándolos mientras aún están en la tarea.
Conclusión
Como puedes ver, construir un equipo de desarrollo de software es un poco como construir un equipo de béisbol. Todos tienen y conocen su papel, su posición en el campo y la meta que todos desean alcanzar.